Проблема: Почему ваша идея не работает?

Вы, как собственник, прозрели и являетесь источником гениальной идеи. Вы понимаете, что товар или услуга, реализованные в определенном виде и месте, выстрелят как пушка.


Но стоит ей пройти через "фабулу мышления" HR-специалиста, через подход "периодического управленца" и "рядового сотрудника", как она превращается в нечто далекое от вашего замысла.

Результат:

Провал. Убытки. Разочарование. Ваша гениальная идея превратилась в испорченный вариант, который был пропущен через призму восприятия всех уровней управления.

Битрикс24, внедрение без управленческой методологии , лишь автоматизирует хаос. Нужна система, которая кодирует вашу идею в процессах и контролирует ее преобразование.

Решение: Системное внедрение методологии управления с глубокой интеграцией идеи в Битрикс


Формализация

Превращаю вашу интуитивную идею в четкие, измеримые процессы BPMN, KPI, инструкции и НЛА

внедрение

Внедряю Битрикс24 и методологию так, чтобы сотрудники не могли «отформатировать идею под себя»

Контроль

Создаю метрики, отчеты, инструменты, которые автоматизировано ведут компанию к вашему замыслу

Моя методология: использую Битрикс для жесткой трансляции идеи в реализацию качественной идеи - не просто внедряю Битрикс, а кодирую вашу идею в бизнес-процессах, KPI, должностных инструкциях, задачах и отчетах. Автоматизирую операционный контроль с привязкой к мотивации. 

ЧТО ВНЕДРЯЮ:

Методологию и Битрикс

Методология управления "под ключ", которая уже внедрена в БИТРИКС: KPI, мотивация, инструкции, НЛА, приказы, регламенты, отчётность.Автоматизированный контроль воронок и качества работы менеджеров.

✓ Управление контактами и компаниями
✓ Воронки с четкой логикой
✓ Аналитика и прогнозирование

✓ Автоматизированная система расчета мотивации

задачи и проекты

Трансляция ваших идей, принципов бизнеса, стандартов качества в неизменном виде через системные задачи, проекты, которые упакованы в методологию управления и уже автоматизированы в БИТРИКС с привязкой к KPI и мотивации.

✓ Структурированное распределение работ

✓ Соблюдение стандартов качества
✓ Контроль исполнения сроков
✓ Онлайн просмотр прогресса

Корпоративный портал

Единое информационное поле для всей компании. Все понимают и разделяют миссию компании. Каждый уровень управления улучшает первоначальную идею, сотрудники сопричастны и напрямую видят как их вклад влияет на общий результат и личную мотивацию.

✓ Единая база знаний
✓ Социальная сеть компании
✓ Коммуникация и синхронизация

✓ Сопричастность сотрудников

Интеграции

Активация интеграции Битрикс с 1С, вашим сайтом, мессенджерами, Яндекс Директ, Яндекс Метрикой, телефонией, ИИ, маркетами, поставщиками, внутренними и другими ИТ системами для полной автоматизации.

✓ Повышение операционной эффективности
✓ Повышение лояльности сотрудников

✓Взвешенные, управленческие решения
✓ Прогнозирование, управляемость

Результат:

  • 3-х кратный рост эффективности
  • 100% сохранение вашей идеи в неизменном виде
  • Масштабируемость без потерь управляемости

ЭТАПЫ:

Корректное внедрение инструментов автоматизации повышает операционную эффективность до 30%


Этот блок услуг является основой моего подхода и включает в себя не просто техническую настройку, а кодирование управленческой идеи в систему.

  • Аудит и Анализ Бизнес-Процессов
    • Глубокий анализ текущей организационной структуры, бизнес- процессов и управленческих регламентов.
    • Выявление “узких мест” и неэффективных операций, препятствующих кратному росту.
    • Формализация и описание целевых бизнес-процессов (As-Is/To-Be).

  • Разработка Управленческой Методологии для Битрикс24: Проектирование системы KPI, привязанной к целям компании и автоматизированному контролю.
    • Разработка системы мотивации (материальной и нематериальной), интегрированной с данными Битрикс24.
    • Создание шаблонов должностных инструкций, приказов и внутренних нормативных актов (НЛА), отражающих новую методологию.
  • Проектирование Структуры Портала:
    • Разработка архитектуры Битрикс24, включая структуру отделов, групп, и иерархию пользователей, соответствующую новой методологии.
    • Определение ролей и настройка детализированных прав доступа для обеспечения информационной безопасности и соблюдения регламентов.

Обеспечение технической готовности платформы для работы в соответствии с разработанной методологией.

  • Развертывание и Первичная Настройка:
    • Выбор и настройка подходящего тарифа (Облако или Коробочная версия).
    • Создание структуры компании, отделов и групп в Битрикс24.
    • Настройка корпоративных адресов сотрудников и интеграция почты.
  • Настройка Пользователей и Доступа:
    • Импорт списка сотрудников и назначение ролей.
    • Настройка прав доступа к модулям, данным и инструментам согласно разработанной матрице.
    • Установка и настройка локальных приложений Битрикс24 на ПК и мобильных устройствах сотрудников.
  • Интеграция с Внешними Системными Компонентами:
    • Настройка интеграции с lС: ЗУП или другими системами для синхронизации данных о сотрудниках и структуре.
    • Подключение корпоративной телефонии (SIP-коннектор, АТС).

Внедрение системы для автоматизированного контроля воронок и качества работы менеджеров, а также расчета мотивации.

  • Кастомизация CRM-Модуля:
    • Настройка карточек компаний, контактов, сделок и лидов с учетом специфики бизнеса и требуемых для KPI полей.
    • Создание и настройка воронок продаж и/или туннелей продаж для каждого канала сбыта с четкой логикой переходов.
    • Настройка Смарт-процессов для управления нетиповыми сущностями (например, объектами недвижимости, сложными проектами, договорами).
  • Автоматизация и Роботизация:
    • Настройка роботов и триггеров для автоматического перемещения сделок, отправки уведомлений и постановки задач.
    • Внедрение умных сценариев и бизнес-процессов для автоматизации рутинных операций (например, автоматическое создание документов, проверка данных).
  • Аналитика и Отчетность:
    • Настройка аналитических отчетов и дашбордов для онлайн- просмотра прогресса и контроля KPI.
    • Разработка и внедрение автоматизированной системы расчета мотивации менеджеров на основе данных CRM.
  • Миграция Данных:
    • Перенос клиентских баз (контакты, компании, история взаимодействия) из ранее используемых систем (Excel, lС, других CRM) в Битрикс24.

Создание единого информационного поля и инструмента для трансляции идей, принципов бизнеса и стандартов качества.

  • Настройка Социальной Сети и Коммуникаций:
    • Настройка Живой Ленты, уведомлений и инструментов для внутренней коммуникации и синхронизации.
    • Организация структуры рабочих групп и проектов.
  • Управление Задачами и Проектами:
    • Разработка шаблонов проектов и задач, кодирующих стандарты качества и последовательность работ.
    • Настройка системы контроля сроков и ответственных, привязанной к KPI.
    • Внедрение методологии управления проектами (например, Scrum, Kanban) средствами Битрикс24.
  • База Знаний и Документооборот:
    • Создание и структурирование Единой Базы Знаний (Wiki, Диск) для хранения регламентов, инструкций и НЛА.
    • Настройка модуля Документы для централизованного хранения и совместной работы.
    • Внедрение модуля КЭДО (Кадровый Электронный Документооборот) для автоматизации кадровых процессов.

Обеспечение полной автоматизации и связности всех ИТ-систем компании.

  • Интеграция с Маркетинговыми Инструментами:
    • Подключение Яндекс.Директ, Яндекс.Метрика, Google Analytics для сквозной аналитики.
    • Интеграция с мессенджерами (WhatsApp, Telegram) и социальными сетями через Открытые Линии.
  • Интеграция с Учетными Системами:
    • Настройка двустороннего обмена данными с lС: Предприятие (УТ, Бухгалтерия) для синхронизации счетов, товаров и контрагентов.
  • Разработка и Кастомизация:
    • Разработка и внедрение собственных приложений и модулей (на PHP/JS) для решения уникальных задач.
    • Использование API Битрикс24 для интеграции с другими внутренними и внешними ИТ-системами.
    • Внедрение ИИ-инструментов (CoPilot) и сторонних AI-сервисов для повышения эффективности.

Обеспечениебесперебойнойработысистемыипостоянноеразвитиев соответствии с ростом бизнеса.

  • Техническая Поддержка и Обслуживание:
    • Мониторинг работоспособности портала и оперативное устранение сбоев.
    • Регулярное обновление системы и установленных приложений.
    • Консультации по работе с функционалом Битрикс24.
  • Обучение и Адаптация Персонала:
    • Проведение обучающих тренингов для различных групп пользователей (руководители, менеджеры, рядовые сотрудники).
    • Разработка методических материалов и инструкций для пользователей.
    • Помощь в адаптации сотрудников к новой методологии и системе.
  • Развитие и Оптимизация:
    • Периодический аудит эффективности внедренных процессов и KPI.
    • Разработка предложений по дальнейшей автоматизации и оптимизации.
    • Доработка и расширение функционала по мере роста потребностей бизнеса.

АВТОР:

Сергеев Василий Михайлович - эксперт по операционному управлению и автоматизации.

Мой опыт — это уникальное сочетание практики в крупном корпоративном бизнесе и предпринимательстве. Я понимаю, как работают системы изнутри, и знаю, как добиваться реальных результатов, а не просто создавать стратегии на бумаге.

1. Антикризисное управление и операционная эффективность. Вывожу компании из кризиса, восстанавливая прибыльность и операционную эффективность. Опыт в отраслях: оптовая торговля, розничные сети (бытовая техника, стройматериалы), производство (металлоконструкции, двери), строительство. Методы: срочный аудит, оптимизация затрат, финансовый контроль, перезапуск бизнес-процессов.

2. Масштабирование бизнеса и развитие продаж. Создаю и масштабирую каналы сбыта, выводя обороты на новый уровень. Запуск и развитие отделов продаж «с нуля». Вывод продукции в крупные дилерские сети и на маркетплейсы. Развитие проектных и объектных каналов продаж.

3. Оптимизация, автоматизация и системное управление. Внедряю работающие системы управления, которые экономят время и ресурсы. Авторская методология управления через KPI. Внедрение корпоративных ИТ-систем и автоматизация процессов. Системное проектирование и кадровое планирование для создания эффективных команд.

4. Строительство и развитие инфраструктуры. Реализую сложные инфраструктурные проекты «под ключ». Создание генподрядных организаций. Подбор и запуск производственных площадок. Оптимизация строительных и производственных процессов.

Мой подход в работе

  • Погружение в проблему: Я глубоко изучаю ваш бизнес, чтобы быстро найти «узкие места».
  • Реализм и четкость: Берусь только за те задачи, в решении которых уверен. Все цели согласовываются и измеримы.
  • Смелые и обоснованные решения: Готовность к решительным действиям и отказу от неработающих моделей.
  • Скорость и динамика: Работаю в сжатые сроки, потому что ваше время — это деньги.

Официальный Бизнес партнёр -1С-Битрикс.

Сертификаты 1С-Битрикс.

Контакты:


CRM-форма появится здесь